Alle haben es geahnt, niemand hat es gesagt: Schweigen im Team ist selten Zustimmung. Psychologische Sicherheit beschreibt, ob Menschen sich trauen, Fehler, Zweifel und Ideen offen anzusprechen. Der Artikel erklärt das Konzept von Amy Edmondson und zeigt fünf Ansätze, wie du als Führungskraft eine Umgebung schaffst, in der Wissen im Team ankommt. Dazu gibt es typische Stolperfallen, die du vermeiden solltest.