Beschreibung:

Die Wirtschaft fordert von Führungskräften heutzutage immer öfter als Coach zu agieren. Leider fühlen Führungskräfte sich dieser Anforderung oft nicht gewachsen. Sie sind überfordert, wissen nicht, wie man coacht und rutschen daher oft in die Rolle eines Trainers oder Mentors.  

In diesem Seminar lernen die Teilnehmer zunächst was Coaching ist und wie verschiedene Coaching-Disziplinen sich voneinander abgrenzen. Danach erlernen die Teilnehmern grundlegende Coaching-Techniken vermittelt, die sie im Rahmen des Seminars trainieren können.

Inhalte:

• Was ist Coaching?
  Abgrenzung Coaching / Mentoring / Mediation / Training / Agiles Coaching
  Typische Coaching Anlässe
  Was ist die Aufgabe eines (Business-) Coaches?
• Überblick über klassische Coaching-Formate
  Klassisches Coaching
  systemisches Coaching
  Überblick über sonstige Coaching-Techniken
  - Überblick Persönlichkeitsprofile
  - Vorteile eines Purpose der Abteilung / des Unternehmens
  -Überblick sonstige Techniken
• Voraussetzungen für ein erfolgreiches Coaching
  Innere Haltung des Coachees
  Innere Haltung des Coaches
  Räumlichkeiten und Zeitplanung
• Aufbau eines strukturierten Coaching-Prozesses
  Ablauf und Definition von Zielen
• Coaching Methoden und Selbsthilfetechniken
  Definition von Zielen
  Fragetechniken
  Systemische Aufstellung
  Umgang mit Glaubenssätze
  Wirksame Interventionen
  Entspannung auf Knopfdruck
  

• Methoden zum Zeitmanagement
  Eisenhower-Matrix
  ALPEN-Methode
• SAGE ES-Methode für bessere Kommunikation
• Disney-Methode

Zielgruppe:

Führungskräfte und angehende Führungskräfte

Dauer:

2-3 Tage, nach Absprache