Beschreibung:

Die Sache, die Mitarbeiter:innen in Unternehmen am häufigsten stört, sind Workshops. Sie beklagen, dass sie ihreArbeitszeit in ineffektiven Workshops vertrödeln, die kein nachhaltiges Ergebnis haben. 

In diesem Workshop lernen Ihre Mitarbeiter:innen, wie sie Workshops gut vorbereiten und souverän leiten. Sie lernen alles, was es braucht um schnell und effektiv zu einem guten Ergebnis zu kommen und um mit schwierigen Situationen umzugehen 

Inhalte:

• Zielsetzung
  Ziel des Workshops definieren
  Relevante Personen identifizieren und einladen 
• Zielgruppe
  Psychologische Grundlagen
  Persönlichkeitstypen nach DISG-Modell
• Struktur eines Workshops
  Vorbereitung 
  Begrüßung
  Timeboxing
  Ergebnissicherung / Nachbereitung
• Kommunikation
  Fragetechniken
  Zielgruppengerechte Kommunikation
  Umgang mit Intro- und Extravertierten
• Methoden
  Kreativitätsmethoden
  Voting-Methoden
  Überblick Liberating Structures 
• Umgang mit Medien im Überblick
  Beamer, Flipchart, Whiteboard und Moderationswand im Überblick
  Haftnotizen, Wände und Tape im Überblick
• Persönliche Vorbereitung
  Umgang mit Nervosität
  Kleidung und persönliche Ausstattung
• Sonstiges
  Unterstützung durch KI (Künstliche Intelligenz)
  Umgang mit Störern und unerwarteten Situationen

Zielgruppe:

Mitarbeiter die Workshops moderieren sollen oder müssen

Dauer:

1-2 Tage, abhängig von der individuellen Ausgestaltung