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	<title>Teamführung &#8211; Coaching, Training, Mediation</title>
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	<description>Carsten Möhrke, zertifizierter Coach und Trainer</description>
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		<title>Fehlerkultur im Team: Fehler ohne Schuldzuweisung klären</title>
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		<pubDate>Mon, 12 Oct 2026 14:23:47 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Nach einem Fehler lautet die erste Frage oft „Wer war das?“, und das Team schweigt. Mit einer Aufarbeitung ohne Schuldzuweisung lenkst du den Blick von Personen auf Abläufe und Bedingungen, ohne Verantwortung zu verwässern. Der Artikel zeigt fünf Ansätze, wie du Fehler im Team so aufarbeitest, dass wirklich etwas daraus gelernt wird. Dazu gibt es eine Einordnung, was Fehlerkultur nicht bedeutet.]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[Nach einem Fehler lautet die erste Frage oft „Wer war das?“, und das Team schweigt. Mit einer Aufarbeitung ohne Schuldzuweisung lenkst du den Blick von Personen auf Abläufe und Bedingungen, ohne Verantwortung zu verwässern. Der Artikel zeigt fünf Ansätze, wie du Fehler im Team so aufarbeitest, dass wirklich etwas daraus gelernt wird. Dazu gibt es eine Einordnung, was Fehlerkultur nicht bedeutet.]]></content:encoded>
					
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		<title>Psychologische Sicherheit im Team: Was sie ist, was sie nicht ist und wie du sie aufbaust</title>
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		<pubDate>Sun, 01 Mar 2026 09:31:31 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Alle haben es geahnt, niemand hat es gesagt: Schweigen im Team ist selten Zustimmung. Psychologische Sicherheit beschreibt, ob Menschen sich trauen, Fehler, Zweifel und Ideen offen anzusprechen. Der Artikel erklärt das Konzept von Amy Edmondson und zeigt fünf Ansätze, wie du als Führungskraft eine Umgebung schaffst, in der Wissen im Team ankommt. Dazu gibt es typische Stolperfallen, die du vermeiden solltest.]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[Alle haben es geahnt, niemand hat es gesagt: Schweigen im Team ist selten Zustimmung. Psychologische Sicherheit beschreibt, ob Menschen sich trauen, Fehler, Zweifel und Ideen offen anzusprechen. Der Artikel erklärt das Konzept von Amy Edmondson und zeigt fünf Ansätze, wie du als Führungskraft eine Umgebung schaffst, in der Wissen im Team ankommt. Dazu gibt es typische Stolperfallen, die du vermeiden solltest.]]></content:encoded>
					
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